Hengyi Electric Group holder salgsmøte for tredje kvartal

Den 6. og 7. oktober holdt Hengyi Electric Group Co., Ltd. et salgsmøte for tredje kvartal i hovedkvarteret til gruppen, der de oppsummerte og gjennomgikk arbeidet i de tre første kvartalene av 2023, analyserte og evaluerte den nye markedssituasjonen og planla og distribuere nøkkelarbeid i neste trinn.Gruppepresident Mr. Lin og salgsdirektør Mr. Zhao deltok på møtet, med salgsavdelingen, regionale ledere fra hele landet og salgspersonell som deltok.

avdas (1)

Møtet ble ledet av salgsdirektør Mr. Zhao, Sales.De fremmøtte oppsummerte gevinster og tap av markedsføringsarbeid, diskuterte og analyserte den nye situasjonen og erfaringen med markedsføring, oppsummerte og rapporterte om resultatene for de tre første kvartalene av 2023, og delte sin egen salgserfaring med alle.På møtet ga regionale ledere også arbeidsrapporter om tilbakemeldinger på problemstillinger, analyse av dagens situasjon for den regionale næringen, sentrale planer for neste trinn, markedsutviklingsplaner og opplæringsplaner for teambygging.

avdas (2)avdas (3)avdas (4)

Utnytte situasjonen og omfavne fremtiden

I henhold til den nåværende markedssituasjonen, nye markedsføringsmetoder og nytt konkurranselandskap, fremmer Mr. Zhao, salgsdirektøren, tankene og kravene om å "dra fordel av situasjonen og omfavne fremtiden" for alle: tilpasse seg endringer, gripe muligheter, samarbeide effektivt og styrke læring.Han sa at alle alltid bør opprettholde en positiv, optimistisk, fokusert og selvdisiplin holdning til arbeid, og etablere de riktige verdiene;Hvert team bør lære å selvlære og forbedre seg gjennom effektive kommunikasjonskanaler, og derved forbedre evnene til teambygging og avdelingssamarbeid, og omfattende forbedring av salgspersonells omfattende evner.

Mr. Zhao ga en gjennomgang og oppsummering av de tre første kvartalene til alle.Selskapet har oppnådd flere prestasjoner innen teknologi og forskning og utvikling, og har aktivt drevet markedsfremmende arbeid.Han har deltatt på innflytelsesrike industriutstillinger som Russian Power Show, Vietnam Power Show, Canton Fair og Shanghai Industrial Expo.Lean innovasjon innen produksjon og intelligent produksjon, som fremhever våre styrker, slik som kontinuerlig innsats innen aktiv filtrering, JP kabinett ultratynne SVG og intelligente kondensatorprodukter, som godt okkuperer det høye bakken, mestrer den dominerende posisjonen og maksimerer utgivelsen av Hengyi Electric Gruppens fordeler;Den nyutviklede berøringskontrolleren og andre serier av produkter har blitt lansert på markedet med suksess.Hengyi Electric Group vil også fremskynde utviklingen av en ny generasjon sylindriske kondensatorer, og justere og forbedre sin produktlinje i det nye energifeltet.Deltakerne uttrykte tillit til selskapets utvikling og markedsutsikter med kontinuerlig lansering av nye produkter og presis strategisk posisjonering.

Gruppepresident Mr.Lin holdt en viktig tale på møtet og gjorde viktige ordninger for neste fase av salgsarbeidet.Basert på rapportene fra deltakerne foreslo han følgende krav til bedriftsposisjonering, talentdyrking, betalingsinnkreving, nye styringsmekanismer og fremtidig strategisk retning:

avdas (5)

1、 Salg bør fokusere på bedriftens posisjonering.Han sa at utviklingen av en bedrift må ha en egen produktposisjonering for at salget skal kunne utføre arbeidet sitt bedre.Hengyis strategiske linje er å posisjonere seg som unik, å være en spesialisert og raffinert bedrift i bransjen, og å være ledende innen segmenterte felt.I møte med uryddig markedskonkurranse og alvorlig homogenisering av produkter, for å vinne krigen, er det først nødvendig å avklare egen posisjonering og mål.

2、 Vi bør legge stor vekt på arbeidet med å kreve inn betaling for varer.Hver region bør grundig gjennomgå prosjektbetalingssituasjonen, analysere data og danne et beslutningsgrunnlag.I tillegg er det nødvendig å strengt implementere arbeidskrav, gjøre dem om til spesifikke tiltak, dele opp arbeidsoppgaver i individuelle oppgaver, implementere dem hver dag og spore prosessen og vurderingsresultatene.

3、 Vi bør fokusere på å dyrke et spesielt konkurransedyktig salgsteam som er nært markedet, forstår kundens behov, gir mer omfattende datainformasjon og går dypt inn på prosjektstedet i henhold til kundenes behov for å forbedre løsninger, slik at Hengyi kan oppnå kvalitet forbedring av teknologi og tjenester.

Mens han møter fremtiden, uttalte Lin at den raske utviklingen av selskapet de siste årene har dratt nytte av nøye markedsoppsett, presis planlegging og utvidelse av produktlinjer.I fremtiden er det viktigere å følge bransjetrenden nøye, gripe muligheter og gripe muligheten til å utvikle seg.Han håper at lederne i hver region kan vurdere markedssituasjonen grundig, formulere planer og rasjonelt implementere strategiske utplasseringer basert på den faktiske situasjonen.

I løpet av møtet ble det også avholdt en dags spesialopplæring i produktkunnskap.Salgspersonellet besøkte konsernets kontorområde, intelligent produksjonsverksted, produkttestingsområde, laboratorium osv., og hadde en detaljert forståelse av produksjonsprosesser og prosesser.Deretter ga avdelingslederne som forskning og utvikling, teknologi og kvalitetskontroll detaljerte forklaringer på APF, SVG, intelligente kondensatorer, utvikling av nye produkter og kvalitetskontroll.Salgs- og ettersalgsavdelingene forklarte pre-sales og after-sales hovedpunkter for produktene.Treningsøkten var rik på innhold, omfattende kunnskap og levende i forklaring, noe som gjorde det mulig for alle å ha en mer omfattende forståelse av profesjonell produktkunnskap og bedre betjene sluttbrukere.

avdas (6)avdas (8) avdas (9)

Strebe for fremgang og felles utvikling, og arbeid hardt for å skape muligheter.Hengyi Electric har en dyp forståelse av markedsendringer og vil fortsette å integrere og optimere interne drivkrefter, skape nye markedsfordeler, kontinuerlig forbedre kvalitet og effektivitet, og sikre høykvalitets gjennomføring av de årlige måloppgavene.

avdas (10) avdas (11)


Innleggstid: 11. oktober 2023